潘阿祥：企業(yè)不能光想著賺錢

　　湖州在線訊　一個(gè)沒(méi)上過(guò)學(xué)，連自己的名字都寫不全的“大老粗”，靠著勤勞的雙手，至今已擁有6家企業(yè)，創(chuàng)下了資產(chǎn)10億元的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，這位略帶有傳奇色彩的“大老粗”就是浙江振興阿祥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)潘阿祥。有人說(shuō)他是“文盲企業(yè)家”，大字不識(shí)一個(gè)，連文件都看不懂，可他卻憑借著堅(jiān)韌的創(chuàng)業(yè)精神和樸實(shí)無(wú)華的管理理念經(jīng)營(yíng)著一家擁有2000多名員工的大企業(yè)，并在自己發(fā)家致富的同時(shí)堅(jiān)持不忘慈善事業(yè)，累計(jì)向社會(huì)和慈善事業(yè)捐款達(dá)4500余萬(wàn)元，獲得2008年度“中華慈善獎(jiǎng)”。

　　創(chuàng) 業(yè)

　　今年56歲的潘阿祥，出生在吳興區(qū)織里鎮(zhèn)軋村一個(gè)普通農(nóng)家，隨著6個(gè)弟妹相繼出生，這個(gè)家庭陷入了貧困之中，潘阿祥一天學(xué)也沒(méi)上，成年后連自己的名字都不會(huì)寫。上世紀(jì)80年代，為了改變家里的貧困現(xiàn)狀，潘阿祥推銷過(guò)棉布、繡花枕頭，做過(guò)小買賣。

　　1992年，手中有些積蓄的潘阿祥想找些項(xiàng)目發(fā)展，他不識(shí)幾個(gè)字，卻很關(guān)注新聞。不久后，一條新聞?wù)f國(guó)家正在大力發(fā)展通信，就是這條新聞讓潘阿祥決定做通信電纜生意?？勺约簺](méi)文化，沒(méi)技術(shù)，怎么去生產(chǎn)通信電纜呢？這時(shí)候，“大老粗”也有心細(xì)的地方，他得知女兒老師的愛(ài)人徐志鋒，是一家國(guó)有電纜廠的高級(jí)工程師于是，他決定登門拜訪。潘阿祥的到訪讓徐工程師一臉驚訝：“你一個(gè)字都不認(rèn)識(shí)，怎么辦企業(yè)？”于是，第一次拜訪無(wú)功而返。潘阿祥并沒(méi)有氣餒，幾次三番地上門請(qǐng)說(shuō)后，大老粗的這股子“牛勁”終于打動(dòng)了徐工程師，答應(yīng)每個(gè)星期天到廠里來(lái)做技術(shù)指導(dǎo)。有了徐工程師的技術(shù)指導(dǎo)做后盾，潘阿祥大膽地辦起通信電纜廠。

　　1999年，隨著全國(guó)各地電纜廠紛紛上馬，電纜競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，廠里的電纜銷售呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。此時(shí)，潘阿祥又從新聞中得知，國(guó)家加強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，他敏銳地感覺(jué)到，建材將是一個(gè)很好的發(fā)展行業(yè)。一有空，潘阿祥開始關(guān)注起建材行業(yè)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)真預(yù)測(cè)與分析，毅然投資5500萬(wàn)元，引進(jìn)西班牙先進(jìn)的彩色鋁合金生產(chǎn)線，生產(chǎn)國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)、需求量最大的各種彩色鋁合金型材。2001年鋁型材產(chǎn)品銷售額近4億元，為國(guó)家創(chuàng)利稅數(shù)千萬(wàn)元。2004年，潘阿祥又投資興建了綠色功能的亞麻紡織廠，此時(shí)，阿祥集團(tuán)的員工有2300多名。

　　惜 才

　　缺少文化的潘阿祥還特別看重文化人。曾任總工程師的教授級(jí)高工顧志山同輕金屬打了幾十年交道，在大企業(yè)做過(guò)，在研究院干過(guò)。老顧來(lái)后，搞設(shè)計(jì)、進(jìn)設(shè)備、聘人才，潘阿祥全讓他說(shuō)了算。潘阿祥這種放手讓工程師、技術(shù)員說(shuō)了算的做法，使應(yīng)聘而來(lái)的工程師、技術(shù)員沒(méi)有后顧之憂，放開手腳大膽地工作起來(lái)。后來(lái)，老顧在上海突發(fā)腦溢血。潘阿祥次日便趕往上海。他對(duì)老顧家人說(shuō)：“只要把病治好，花多少錢都由我來(lái)負(fù)擔(dān)?！?

　　有一位工程師為替企業(yè)省點(diǎn)錢，搞了個(gè)方案，但是，試驗(yàn)失敗了，損失了幾十萬(wàn)元。工程師很內(nèi)疚，背上了沉重的思想包袱，潘阿祥了解到這個(gè)工程師的情況后，不但沒(méi)有一絲的責(zé)怪，反而安慰他：“天上的飛機(jī)會(huì)失事，桌子上的電腦有病毒，辦事哪有件件成功？今后你還要敢想敢做?！迸税⑾榈脑捠构こ處煼畔铝怂枷氚ぃ又竽懙刈鏊脑囼?yàn)，不久，試驗(yàn)成功，每年可以為企業(yè)節(jié)省幾十萬(wàn)元的成本。

　　慈 善

　　近日，潘阿祥被評(píng)為2008年度“中華慈善獎(jiǎng)·最具愛(ài)心慈善捐贈(zèng)個(gè)人”，獲獎(jiǎng)后，他說(shuō)：“我們富起來(lái)是靠黨的富民政策，是趕上了改革開放好時(shí)代，作為一家企業(yè)，不能光想著賺錢，應(yīng)當(dāng)為社會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任。”

　　汶川大地震發(fā)生當(dāng)晚，潘阿祥守在電視機(jī)前收看抗震救災(zāi)新聞直到次日凌晨6時(shí)30分。他叫醒了妻子陳根花說(shuō)：“災(zāi)區(qū)人民是我們的親人，我想要為抗震救災(zāi)盡一份力?！逼拮右彩且幻伯a(chǎn)黨員，她說(shuō)：“我們不光要捐錢，你看電視報(bào)道里好多人衣服都沒(méi)有，想辦法再送點(diǎn)衣服去。”夫妻倆一合計(jì)，決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐款300萬(wàn)元和2萬(wàn)件T恤衫。

　　“我作為一名黨員、人大代表，要有社會(huì)責(zé)任感，不能只喊口號(hào)，要有行動(dòng)，為群眾解決一些實(shí)際困難?！迸税⑾闀r(shí)常這樣說(shuō)，也這樣做著。10多年來(lái)，他把資助病殘家庭和特困戶作為一種責(zé)任。潘阿祥到安吉縣溪龍鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)后，每年春節(jié)都親自將現(xiàn)金分別委托鄉(xiāng)政府和村委會(huì)發(fā)放到殘疾人手里。在安吉受其常年捐助的殘疾人達(dá)7人之多，同時(shí)他還承擔(dān)了1名白血病患者的全部醫(yī)療費(fèi)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，經(jīng)潘阿祥個(gè)人資助并治愈的白血病患者有4名、換腎患者2名、心臟移植手術(shù)患者2名，捐助資金達(dá)80余萬(wàn)元，他收養(yǎng)的多名孤兒大多長(zhǎng)大成人。